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2019-09-18 11:05 来源:长江网

  

  习近平指出:“我国哲学社会科学为谁著书、为谁立说,是为少数人服务还是为绝大多数人服务,是必须搞清楚的问题。至于希罗多德征引的铭文是其亲历所见还是“道听途说”当作别论,但可以肯定的是,从希罗多德起,铭文即已作为历史记录而为时人所关注。

各省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团哲学社会科学规划办公室及全军哲学社会科学规划办公室(以下简称省区市社科规划办),以及中央党校科研部、中国社会科学院科研局、教育部社会科学司(以下简称在京委托管理机构),受全国社科规划办委托,协助做好本地区本系统国家社科基金项目申请和管理工作。(记者杜羽)

  参加宣讲的同志要全力以赴做好宣讲工作,认真学习备课,既全面系统又突出重点,全面准确宣讲,创新宣讲方式,回应干部群众关切,增强宣讲的针对性和实效性。同治年间《申报》向社会征集诗文时,以“概不取其刻资”即不收版面费为鼓励,此时应征者多而版面有限。

  为解决农村“小生产”和“大市场”矛盾,可以通过进一步深化农业经营体系改革和农业科技创新,在家庭经营基础上,实施新型经营主体培育工程,着力培养一批专业大户、家庭农场、专业合作社、重点龙头企业或现代农业产业联合体。这一思想是指引当代中国发展的科学理论,也是认识中国、解读中国的根本指南。

三、服务地方经济社会发展,推出一批应用性研究成果南京大学盛昭瀚领衔的“社会科学计算实验基本理论、关键技术及应用研究”课题组,建立太湖流域自然—社会复合系统计算实验平台,为政府治理太湖水环境政策的制定提供决策支持,对港珠澳大桥工程招标过程进行情景模拟,为招标策略的制定提供理论依据;吉林大学张屹山领衔的“中国潜在经济增长率计算及结构转换路径研究”课题组撰写的关于如何让地区经济企稳回升的报告获多位省部级领导重视,核心建议均被采纳;中南大学肖序领衔的“基于工业的循环经济价值流分析研究”课题组的研究成果广泛应用于指导中国铝业、株洲冶炼等大型企业的循环化改造,以及宁乡经开区、长沙经开区等生态工业园的信息资源共享平台建设;河海大学王慧敏领衔的“保障经济、生态和国家安全的最严格水资源管理制度体系研究”课题组,以问题为导向,选择多个不同特征水资源问题流域为研究背景,从“制度需求”与“制度供给”角度出发,提出基于互联网+的最严格水资源管理技术支持体系,为其他流域的科学管理提供借鉴和参考;中山大学梁琦课题组,在空间经济学框架下,考察我国城市层级体系的基本事实,探寻城市层级体系内劳动力流动的内在机理,并分析户籍制度对劳动力流动进而对我国城市层级体系的影响;华南理工大学王世福领衔的“中国城市社会来临与智慧城市设计及发展战略研究”课题组,有多名博士和硕士研究生参与研究,课题组依托该项目指导学生参加各类竞赛,获省部级以上奖励50余项,获得相关行业及部门的关注。

  上海师范大学哲学系教授方广锠——关注地方文化应时应机

  因此,只有人类的物质生产实践活动,才构成人类历史进程展开的时间—历史起点,也才能作为我们考察人类历史规律的逻辑起点。我们认真翻检国内外100余种俄国文学史著作,经过反复梳理、对照、考辨和讨论,可以确认普鲁茨科夫主编的《俄国文学史》是目前国内外俄国文学史著作中的最优成果之一,具有很高的学术价值和鲜明特色。

  报告全书共261页,约22万字,图文并茂,力求客观、全面、翔实地反映近年来特别是2012年国家社会科学基金的总体情况,介绍国家社会科学基金项目研究新进展和管理工作新举措,展现我国社科界专家学者潜心治学的优良学风和竭智报国的使命担当。

  当时这部作品售价每部六元,《沪报》是每日随报附送不收分文,且以书版格式刊印,便于读者自行装订成册。在分析制造业价值链时,波特将整个价值的生产过程分为五个阶段:一是输入后勤;二是制造;三是输出后勤;四是营销;五是服务。

  在本研究个案中,既往研究多强调《三国演义》的经典性和艺术价值,单方面凸显其施与影响的一面。

  中国古代专制政体、科举制度、儒道哲学和思维方式等常被视为束缚科技发展的因素。

  党要在坚持和发展中国特色社会主义历史进程中始终成为坚强领导核心,就必须通过全面从严治党,提高党的领导能力和水平。这些不同类型的“文本”针对不同人群,对于推动《三国演义》不同形式、不同层次的传播,发挥了不可替代的作用。

  

  

 
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末位淘汰制极易变异为权利游戏

2017-5-5 08:27:24

来源:东方网 作者:孙维国 选稿:郁婷苈

  据媒体报道,“末位淘汰制”作为绩效考核的一种手段,近年来在一些公司推行开来,然而,重庆某实业公司实行“末位淘汰”制“淘汰”员工后,被员工告上法庭,最终被重庆市渝中区人民法院判赔偿3万余元。这是近日重庆渝中区法院发布的一起劳动争议诉讼典型案例。

  末位淘汰制被许多企业视为管理“至尊宝典”,笔者所在企业同样如此,在生产、销售、门店等每一个条线都推行末位淘汰制。各条线每个季度打分排名,季度最后一名降一级工资,年度最后一名淘汰。

  在这样的打分排名循环中,每个人都倍感压力,担心被降工资,害怕哪一天被淘汰。于是,为了避免自己被降工资、淘汰,人人花心思“怎样能拿高分”?这个心思不是花在工作上,而是花在如何拉关系上,给负责打分的人送礼,请负责打分的人吃饭,希望在打分时为自己打高分。

  这就形成了一种奇怪现象,那些负责给条线考核人员打分的人,在企业非常吃香。这些人虽然是企业的中高层管理者,但由于手中掌握着各条线考核人员的打分权力,成为比企业总经理还受“待见”的人。每天都有人请吃饭,逢年过节也有各种礼品送来。

  这些不公开的请客送礼,俨然成了企业的潜规则,只要是受到排名考核的人员,必须要接受这个潜规则,否则,在打分时必然会被淘汰出局。虽然企业老板对此也心知肚明,但却无力改变。因为大家都在这样做,除非把这些人都处理。在罚不责众的群体心理驱使下,在吃请送礼的利益诱惑下,没有人能够抵挡住,都掉进这个潜规则无法自拔。

  身处这种环境,受到考核人员的精力,不是用在工作上,而是用在拉关系上。每个人都知道,由于考核打分的权力掌握在他人手中,无论自己怎么努力,也有可能在季度排名和年度排名中垫底。不仅如此,就算自己努力工作,干出业绩,如果不请客送礼,照样被打低分。与其努力工作被打低分,不如请客送礼混个高分。

  而那些掌握打分权力的人员,同样不会把精力完全用在工作上,而会用尽心思怎样多收到礼,以此增加自己的额外收入。反正有权不用过期作废,既然有人主动请客送礼,而且大家都这样做,贪欲之心自然会越来越膨胀。

  我不知道老板为何不取消末位淘汰制,不取消末位淘汰制,当然尤其理由。或许老板觉得末位淘汰制是企业管理良策,所以即便知道企业盛行如此恶劣的潜规则,也不愿意取消末位淘汰制。可是,由于末位淘汰制导致的潜规则,企业人员流失严重,尤其是大学生很少能长期留在企业。末位淘汰制所起到的实际作用,不是正向效应,而是反向效应。无论是哪个企业,只要实行末位淘汰制,就必然会让员工担心和害怕。整天提心吊胆,怎能全身心投入工作?而且,末位淘汰制极易变异为权利游戏,那些掌握打分淘汰别人权力的人,很难拒绝请客送礼的诱惑,使权力变异、甚至变质。若此,这些隐性的成本内耗,在不知不觉中一点一滴地侵蚀着企业,终有一天会把企业利润消耗殆尽,把企业淘汰出局。

* 以上只是作者个人言论,不代表本网观点

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